• İşletme Yönetimleri

• İnsan Kaynakları

• Üretim Süreçleri

• Mali işler ve Finans

• Dış Ticaret

  • İhracat

  • İthalat

  • Finansman

• Satış ve Pazarlama​

​

 Bölümlerinin iş akış  süreç  ve verimliliklerinin analiz edilmesi.

• Mevcut finansal yapının tespit edilmesi,

• Nakit Akış Projeksiyonun hazırlanması,​

• Bütçe Oluşturulması,

• Firma ve Muhasebe arasındaki entegrasyonun sağlanması,

• Alacak Yönetimi,

• Banka ve Krediler Yönetimi

• Ödeme sistemlerinin oluşturulması,

Finansal zeminin dayanıklı ve öngörülebilir hale getirilmesi.

• Pazarlama faaliyetlerinin verimliliğinin kontrolü,

• Pazarlama Stratejisinin oluşturulması,

• Maliyet yönetimi,

• Müşteri Analizi,

• Müşteri İlişkileri Yönetimi,

• Yurt içi ve Yurt Dışı Pazar Analizleri,

• E-ticaret,

• Franchise,

​

 Faaliyetleri ile pazarlama ve satış potansiyeliniz verimli hale getirilmesi.

• İşe alım süreçleri,

• Eğitim yönetimi,

• Bordro Yönetimi,

• Özlük Yönetimi,

• 4857 sayılı İş Kanunu ve iş güvence hükümlerine göre yapılanma,

• Performans yönetim sistemikurulumu ve yönetimi,

• Ücret yönetim sistemi kurulumu ve yönetimi

• İK bütçe, planlama,

• Çalışma Bakanlığı, SGK, İş-Kur ve diğer resmî kurumlar süreç takibi,